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Pour que nous puissions définir ensemble votre atelier en fonction de vos besoins
Coaching en entreprise
Dans une démarche de performance pour l’entreprise, vous avez besoin :
- d'attirer de nouveaux talents
- de renforcer l’engagement de vos collaborateurs
- de gérer des situations parfois humainement compliquées
- d’accompagner les changements inhérents à la vie de l’entreprise
- d'améliorer la productivité dans votre entreprise grâce à des équipes motivées et performantes
Pourquoi faire appel à moi ?
- Le coaching professionnel consiste à accompagner dans un cadre personnalisé des personnes ou des équipes à développer leurs compétences (savoir-faire/savoirs/savoir-être) pour atteindre des objectifs professionnels.
- Faire appel à un coaching extérieur permet de libérer la parole, d’apporter un regard neutre qui aide la personne à exprimer ses difficultés, ses besoins en toute liberté. Ce type de relation avec un coach certifié facilite le développement de la confiance : la personne peut prendre du recul, comprendre les besoins induits et trouver des solutions personnalisées.
- J’ai accompagné des centaines de personnes qui avaient envisagé de quitter leur entreprise, voire étaient parties. Elles arrivaient souvent avec un haut niveau de mal-être (épuisement, burnout, sentiment de non reconnaissance), ayant largement perdu confiance en elles, mais les problématiques étaient toujours les mêmes :
- le contenu et le sens du travail
- l’environnement, l’organisation et les conditions de travail
- la communication et les relations
- la reconnaissance et la confiance (en soi et en l’autre)
- l’ennui et les perspectives d’évolution professionnelle
- l’équilibre vie privée/vie professionnelle.
- Mon expérience va me permettre d'aider vos collaborateurs à retrouver du sens, du plaisir et de l'épanouissement dans leur mission actuelle. Je vais les aider à se remotiver et à se réinventer en développant de nouvelles soft skills et en prenant du recul sur les situations qu'ils vivent.
Découvrez mes services
Finalement, il y a souvent des thèmes récurrents, même si la manière de les régler doit être adaptée à chaque coaché . Je leur permet de trouver leurs propres ressources et d’utiliser leurs soft skills (gestion émotionnelle, mise en perspective, créativité) pour atteindre leurs objectifs en terme de sens, de plaisir, d’épanouissement. Je peux vous aider à régler ces situations pour vos collaborateurs en poste avec :
- Des Coachings courts (5 séances) pour prévenir et régler des situations compliquées,
- Des Coaching un peu plus longs (8 à 10 séances) pour accompagner des évolutions ou des transformations ( organisationnelle, humaines) et ancrer des solutions pérennes.
- Des coaching collectif pour souder et améliorer la performance de votre équipe ( relations distancielles, turnover important, recherche de solutions)
Quel que soit le cadre choisi, je peux vous proposer un cadre et les moyens pour permettre à vos collaborateurs d’être plus épanouis et performants dans leur travail,