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Le Coaching Individuel en entreprise

Vous avez besoin d’attirer de nouvelles recrues ou de renforcer l’engagement et la performance de vos collaborateurs ?

Attirer de nouveaux talents et les garder longtemps

Vous avez identifié que ces recrues potentielles peuvent vous rejoindre et… vous quitter aussi rapidement. Pour les attirer et les retenir, vous avez déjà fait beaucoup de choses  :

  • Vous avez communiqué sur des avantages, des récompenses.
  • Vous les avez accueillies et aidées à s’intégrer.

Et pourtant, malgré tous vos efforts, au bout d’un moment, vous les sentez désengagées dans l’entreprise. Comment motiver ces talents à fort potentiel à s’investir durablement dans votre entreprise ?

Concrètement

  • ils veulent trouver leur juste place et développer leur confiance (pas toujours si évidente),
  • Je les aide à réussir leur prise de poste, à s’intégrer en identifiant mieux les codes de l’entreprise au quotidien.
  • ils sont impatients qu’on puisse leur faire confiance et appliquer ce qu’ils ont appris avec leur libre-arbitre,
  • Je les amène à construire leur chemin en identifiant les étapes et les moyens nécessaires pour y parvenir. 
  • ils souhaitent se sentir utiles dans leur mission et leur quotidien,
  • Je leur permet de verbaliser leurs motivations profondes et ce qui a du sens pour eux. Ils peuvent ainsi identifier comment apporter leur contribution à l'entreprise en étant cohérents avec eux mêmes.
  • ils ont besoin de se sentir progresser en montant en compétences,
  • Je les aide à identifier les soft skills à développer pour envisager cette avancée dans l’entreprise (la communication professionnelle, la gestion du stress et de ses émotions, devenir un manager-coach, évoluer dans l’entreprise)

Les plus de mon Coaching

J’ai accompagné de nombreux jeunes déçus qui avaient essayé plusieurs entreprises et se demandaient si un jour, ils allaient trouver ce qu’ils cherchaient. Je les ai aidés à clarifier leur vision professionnelle, les étapes pour y parvenir et les moyens d’évoluer dans leur entreprise. Ils ont avancés en construisant des bases solides et rassurantes pour eux dans cet écosystème professionnel. J’utilise les techniques de coaching, mais aussi des mindmaps et pleins d’ outils puissants pour identifier et développer des soft skills. Ils repartent motivés, confiants et plus productifs.

« Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des planches et distribuer du travail, mais réveille au sein des hommes le désir de la mer grande et large. » -John Fitzgerald Kennedy-

Remotiver vos collaborateurs

femme qui sourit devant tableau plein d'infos

Vous avez repéré un turnover qui perturbe la performance de vos équipes. Chaque fois qu’un collaborateur s’en va, cela complique encore plus le fonctionnement de ceux qui restent. Quand vous interrogez ceux qui partent, il ressort un ras-le-bol, une perte de motivation, de repères. Et si vous pouviez éviter facilement ces départs en aidant ces salariés à gérer leur insatisfaction professionnelle.

Vous avez identifié plusieurs causes, mais pour résumer, ils vivent une situation délicate et ont besoin d’aide pour régler leurs difficultés :

Concrètement

  • une surdose de stress qui les fait s’inquiéter pour leur santé mentale,
  • Je les aide à poser leurs émotions pour identifier leurs besoins et les moyens d’y répondre (gestion des priorités, de leur niveau d’énergie…)
  • une difficulté à demander de l’aide et à communiquer sur leurs besoins en interne,
  •  Je leur fais envisager des solutions personnalisés pour leur permettre de faire passer leur message en toute sécurité et quel que soient leurs croyances ( écoute active de l’autre, assertivité, feedback…)
  • une relation conflictuelle qui créé une mauvaise ambiance,
  •  Je les amène à sortir de cette position délicate et à se réinvestir dans l’entreprise en les accompagnant vers une résilience professionnelle à l’intérieur de leur environnement actuel.
  • le sentiment d’être à l’arrêt et de s’ennuyer,
  • Je leur permets de développer de nouvelles soft skills pour pouvoir exprimer mieux leurs envies d’avancer et leur potentiel.
  • une perte de repères suite à un changement organisationnel ou humain,
  •  Je les aide à prendre du recul face à la situation vécue, à redesigner leur champ d’action en intégrant les nouvelles règles de leur écosystème. Ils peuvent ainsi se réinventer dans ce nouveau contexte.

Les plus de mon Coaching

J’ai accompagné des centaines de personnes qui avaient quitté leur entreprise et découvraient un peu tard qu’elles auraient pu mieux gérer la situation si elles avaient mieux accueilli leurs émotions, communiqué différemment ou pris du recul face à la situation qu’elles vivaient.

J’ai également aidé des personnes en poste à mieux comprendre leurs besoins et à développer des solutions personnalisées (nouveaux outils de communication ou pour gérer leur énergie, leur priorités…). Finalement ces personnes se sont réinvestis dans leur entreprise et cela a eu un effet bénéfique sur leur collaborateurs.

Où ?

  • En distanciel ou en présentiel à Paris ou à Antony
Une personne tendant la main à une autre, pour l'aider

Posture de Coach certifiée

Je vous accompagne dans le respect et la bienveillance pour aider à faire émerger ce dont vous avez besoin
outils pour créer

Des outils sur-mesure

Je les choisis dans les diverses techniques que je possède et je les personnalise en fonction de votre situation, de votre personnalité et de vos attentes
Une personne empile des galets

Une démarche structurée

Pour vous amener à trouver vos réponses sans vous perdre en route, j'ai un process qui a été perfectionné au fil des accompagnements.
Une personne tendant la main à une autre, pour l'aider

De la créativité encore et toujours

en développant toujours mon expertise dans une démarche d'évolution en continue
new skills

Les soft skills

Je les choisis dans les diverses techniques que je possède et je les personnalise en fonction de votre situation, de votre personnalité et de vos attentes
des exercices pour identifier les votres, développer votre confiance en vous. Vous pourrez même développer de nouvelles compétences au service de votre projet
Une personne planifie son voyage devant une carte de route

Un plan d'action

pour co-construire une feuille de route concrète, facile à suivre pour avancer dans la concrétisation de votre projet

Témoignages

C'est vous qui en parlez le mieux
★★★★★ 5/5
J’ai été coachée par Sophie, que je remercie vivement pour son écoute, sa bienveillance et sa patience. Elle m'a permis d'avancer dans ma réflexion, de me poser les bonnes questions, de construire mon projet professionnel, tout en me redonnant confiance en moi
Jeremy R.
JURISTE
★★★★★ 5/5
Sophie a fait preuve de beaucoup de perspicacité et surtout d'un esprit acéré, fin et elle a appliqué les méthodes les plus appropriés, en sachant s'adapter avec facilité, douceur et un mélange d'humour, d’astuce, d’ingéniosité et de profondeur. L'organisation de son accompagnement m'a semblé très logique, bien rythmée, avec des méthodes pertinentes pour relever des atouts cachés, autant professionnels que personnels
Stella F
Data Analysis Manager
★★★★★ 5/5
J'ai fait appel à Sophie et à son "coaching dans les musées". J'avais du mal à trouver ma légitimité au milieu d'une équipe d'experts techniques plus agés que moi. En parlant des tableaux et des émotions que je ressentais, j'ai réalisé qui j'étais et ce que je pouvais apporter à mon équipe. Finalement, au détour des questions, une évidence est apparue, j'ai retrouvé confiance en moi et un moyen de trouver ma place.
Frédéric L.
Resp. Veille concurrentielle

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